4月11日，集团领导调研督导小岗区域改造（滕投瑞府）工程和滕投悦府三期项目建设情况并召开调度会议，研究部署有关工作。亚美体育(中国)有限公司董事长方玉新主持会议并讲话，总经理侯钦军、副总经理赵海军及相关负责同志参加活动。

会上，相关单位、部室负责同志就项目建设中各自工作开展情况做了详细的汇报，对项目推进过程中存在的困难及问题进行了充分交流，进一步明确了解决思路和具体目标。

方玉新要求，要充分认清小岗区域改造（滕投瑞府）工程和滕投悦府三期两个项目对集团发展的重要性和社会影响力，以高度的责任心、大局观严格落实好项目过程把控、成本管控、景观绿化、工程品质和物业服务，以推进项目建设促进回迁安置，提升集团销售业绩。

方玉新强调，各相关单位、部室要进一步强化工作作风，勇于担当作为，切实增强工作衔接配合，及时响应工作部署，转变思想主动靠上提升管理和服务，全面掌握工程时序，把控项目建设节点，围绕安全生产、品质管控、手续办理和物资供应等重点工作，从严、从快、从早统筹好项目建设，以“强工兴产、转型突围”战略为指导，努力为滕投工作再上新台阶提供强有力支撑，在一季度取得首季“开门红”的基础上，圆满完成全年目标任务。

侯钦军强调，各项目负责同志要做好工作谋划，坚持挂图作战、清单管理，统筹推进项目进度；要紧盯现场管理，全面提升生产管理和精细化施工水平，提高项目品质，增强产品竞争力；要掌握工作进展，主动对接和了解项目进度，强化协同作战能力，保证各项工序间的无缝衔接；要转变工作状态，担当作为攻坚克难，凝心聚力提升自身综合能力，以最饱满的热情投身到干事创业中去；要注重节点控制，在保证安全、规范和质量的前提下，高效率、快节奏加快项目建设。